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Coaching en Entreprise, vivez votre foi au travail :
Coaching
en Entreprise et efficacité
Quels sont les bénéfices du Coaching en Entreprise? De façon générale, le Coaching amène vers:
- une meilleure productivité (ne voudrions-nous pas tous que plus soit accompli?),
- une augmentation de la concentration, un apprentissage accéléré,
- et une vie plus équilibrée et épanouie.
Plusieurs études économiques ont confirmées que le Coaching en entreprise s'amortit aisément par l'accroissement de la productivité générée. Ci-dessous les résultats de plusieurs études qui confirment les bénéfices du Coaching avec les liens vers les résultats complets de ces rapports.
Retour
sur investissement du Coaching en Entreprise
Une étude globale portant sur les directeurs du Fortune 500 a montré que le Coaching produit jusqu'à un retour sur investissement de 788% (Manchester Inc.)
L'étude a trouvé un taux moyen de retour sur investissement de 5,7 fois le coût du Coaching pour l'Entreprise.
Selon
cette étude, les bénéfices principaux du Coaching en Entreprise sont:
- La productivité (53%)
- La qualité (48%)
- Le service clientèle (39%)
- Le maintien des cadres (32%)
- La réduction des coûts (23%)
- L'augmentation du seuil de profitabilité (22%)
Coaching
en entreprise et apprentissage accéléré
En étudiant les conséquences du suivi d'un Coaching, Olivero et al. (1997) ont trouvé que l'entraînement avec un Coach était 4 fois plus efficace dans l'accroissement de la performance que l'entraînement seul.
Coaching
en entreprise et effets non mesurables
La Work Foundation fournit un abrégé d'études sur le Coaching et de statistiques du retour sur investissement de sociétés anglaises dont voici les points clés.
Les 3 principaux bénéfices du Coaching individuel sont:
- L'amélioration des performances individuelles.
- L'augmentation de l'ouverture au développement et à l'apprentissage.
- L'aide à l'identification de solutions à des questions professionnelles spécifiques.
Les 2 principaux bénéfices pour l'entreprise sont:
- La capacité d'utiliser ses talents et son potentiel plus pleinement.
- Une performance et une productivité globale supérieures.
7
questions au dirigeant posées par le Coaching en Entreprise
Comme beaucoup, voici sans doute quelques-unes des questions complexes face auxquelles vous vous trouvez régulièrement confronté :
- Quelle est la nature et le but d’une organisation ?
- Comment passer du « dirigeant donneur d’ordres » au « dirigeant ressource » porteur de sens ?
- Comment passer du dirigeant solitaire qui sait et décide au dirigeant qui cherche avec les autres ?
- Comment passer du dirigeant qui cherche des solutions au dirigeant qui conduit des évolutions ?
- Comment diriger des personnes qu’on invite à se responsabiliser ?
- Comment créer plus de participation en partageant plus de vision et en fédérant autour d’une mission commune ?
- Comment concilier la réalité de la foi avec la réalité de l’organisation ?
Un
Coaching en Entreprise, dans quel cadre?
Le Coaching en entreprise est aujourd’hui sollicité par les plus grandes entreprises pour l’efficacité de sa démarche. Mais comment fonctionne le Coaching ?:
Si le rôle, généralement interventionniste, d’un formateur ou d’un consultant consiste à vous proposer des réponses « toutes faites », le Coach est généralement non interventionniste. Il n’a pas de réponses « toutes faites » à vous apporter car il n’existe pas de pensée unique en matière de stratégie organisationnelle ou de management. C’est au contraire le domaine par excellence dans lequel doit s’exercer la créativité des dirigeants et de leurs équipes.
Le Coach présuppose que les réponses sont en vous. Au travers de l’art difficile du questionnement, il vous aide à mettre à jour vos propres réponses et à atteindre un niveau d’excellence que vous n’auriez pas pu atteindre seul. A cause de cela, plutôt que de vivre une « conformation », vous vivez une « transformation ».
Le Coach présuppose que votre mission, votre appel en tant que chrétien, s’exerce sur votre lieu de travail. Ce dernier est fondamentalement considéré comme lieu et cadre à partir duquel et dans lequel s’exerce votre foi.
Le Coaching en entreprise s’inscrit dans la pratique professionnelle du coaché et prend appui sur son expérience telle qu'il l’a décrit. Il est verrouillé par un contrat de Coaching et par un cadre déontologique clair. Le processus suppose que le coaché accepte de s'ouvrir à son propre questionnement. Il relève d'une perspective de transformation spirituelle dans la dynamique chrétienne.
Comment se déroule le Coaching en Entreprise?
Un premier entretien de diagnostic a d'abord lieu entre le dirigeant et le Coach. Cet entretien, sans engagement de part et d'autre, permet de faire connaissance et de définir la problématique et l'objectif à atteindre.
Le Coaching s'effectue ensuite sur la base d'un forfait de 10H00. L'ensemble du Coaching se déroule dans un laps de temps allant de 6 semaines minimum à 3 mois maximum. Il est tout à fait possible de vous proposer un format sur mesure. Alternant rencontre en face à face et Coaching téléphonique.
A l'issue du Coaching un bilan est effectué.
3 mois après la fin du Coaching, un feedback est prévu sous la forme d'un entretien téléphonique.
A CONSULTER
"Le Management,
c'est l'art d'obtenir que les choses
soient faites par les gens",
Mary Parker Follet
L'Institut Chrétien du Management®
32 Allée du Caillet 01290 CROTTET / +33(0)3.85.36.23.32
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