Formation Charisme et Leadership !...

Charisme et Leadership –

Développer son impact de leader/manager.

Objectifs

· Évaluer son niveau de leadership.

· Comprendre la notion de charisme et l’intégrer dans le management.

· Développer du charisme pour faire adhérer aux projets au lieu d’imposer.

· Faciliter l’évolution et la montée en puissance des collaborateurs.

· Développer physiquement son impact de leader, optimiser son comportement.

Public

Cette formation s'adresse à toute personne qui considère la communication et le développement des ressources humaines comme des éléments importants de son activité et de sa vie.

Nombre de participants

6 à 10 participants maximum.

Animateur

Consultant et Formateur en Efficacité Managériale et en Communication.

Comment ça marche ? :

Il est important que chaque leader/manager évalue ses propres habiletés de leadership. Lorsqu'on demande aux cadres de directions la façon dont ils ont appris à exercer leur leadership, la plupart indiquent qu'ils l'ont appris en observant les comportements de leurs superviseurs et de leurs collègues.

Chaque jour, les gens vous observent et apprennent ainsi à exercer leur leadership en vous modélisant :

Ø      Quel comportement adoptez-vous pour enseigner aux autres?

Ø      Penchez-vous sur vos forces et vos faiblesses.

Ø      Développez l'une des pierres angulaires du leadership, qui consiste à comprendre qui vous êtes et quels impacts vous avez sur les autres.

Le leadership débute à l'intérieur de vous-même!

Quel est le Programme ? :

Les étapes du développement du leader/manager :

Ø      Du technicien au stratège

Ø      Le cycle de l’apprentissage

Ø      Rappel des styles de management

Ø      La stratégie d’objectif

Ø      Le courage managérial et ses déclinaisons dans les actes de management au quotidien

Ø      S’expérimenter face à un groupe

Explorer la notion de charisme :

Ø      Exploration individuelle et collective à partir des expériences de chacun.

Ø      Définition.

Ø      Les sept puissances du charisme.

Comprendre le contexte de mise en œuvre du charisme :

Ø      La notion de cause.

Ø       Dans votre contexte, qu'est-ce qui joue le rôle de "causes" ?

Ø     La notion de besoins : les détecter pour y répondre.

Ø     Les risques du charisme.

Développer de la puissance :

Ø     Le sens et le développement d’une vision large.

Méthode Pédagogique :

La pédagogie est active avec une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de mises en situation.