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Objectifs
· Découvrir votre
propre style avec ses points forts et ses pistes de progrès.
· Pratiquerez les
outils fondamentaux de la pédagogie (le 4MAT, le C3P…)
· Concevoir une action
de formation et l’animer.
· Identifier les
différents types d'apprenants.
Public
Cette
formation s'adresse à toute personne impliquée dans le leadership/management
ou l’accompagnement d’un groupe ou d’une organisation.
Nombre de participants
6 à 10
participants maximum.
Animateur

Consultant
et Formateur en Efficacité Managériale et en Communication.
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Comment ça marche ? :
Que votre pratique soit occasionnelle ou régulière, faire
de la formation ne s’improvise pas. « Savoir » ne signifie pas
« savoir transmettre ».
Faute de prendre le temps nécessaire à l’acquisition des
compétences qui facilitent la transmission du savoir, nombre de formateurs se
heurtent au manque d'adhésion ou à la démotivation de leurs participants.
Transmettre
un savoir avec plaisir et efficacité exige l’appropriation d’une boite à
outils comprenant des compétences pédagogiques, méthodologiques et
comportementales.
Quel est le Programme ? :
Définir son rôle de formateur :
Ø Vision et mission du
formateur.
Ø
Identifier son propre style en formation.
Ø Expérimenter les
principes de base.
Croyances, Capacités et Comportements utiles en
formation:
Ø Les hypothèses utiles
en formation.
Ø
Comment communiquer avec efficacité.
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Outils fondamentaux de la pédagogie :
Ø
La stratégie de créativité de Walt Disney.
Ø
Concevoir une intervention avec le 4Mat, Le C3P.
Méthode Pédagogique :
La pédagogie est active avec une alternance d'apports
théoriques, d'exercices pratiques
et de mises en situation.
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