Formation aux Outils du Changement Niv I

Outils du Changement Niveau I –

Créer et mettre en œuvre une image claire de l’avenir.

Objectifs

· Donner une image Claire des composants clés de la planification stratégique.

· Poser un cadre pour développer un plan stratégique.

· Savoir évaluer la qualité d’un plan stratégique.

· Identifier les pièges à éviter lors d’une planification stratégique.

Public

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans le leadership/management ou l'accompagnement d’un groupe ou d’une organisation.

Nombre de participants

6 à 10 participants maximum.

Animateur

Consultant et Formateur en Efficacité Managériale et en Communication.

Comment ça marche ? :

Le terme « planification stratégique » renvoie à un processus coordonné et systématique de développement d’un plan à long terme, dans un but d'optimisation.

Le but central de ce processus est d'assurer que la direction prise est bien comprise et appropriée par tous et à s’assurer que les ressources limitées de l’organisation sont mises à disposition du but commun. Le processus comprend à la fois la formulation de la stratégie et sa mise en œuvre.

Quel est le Programme ? :

Ø       Définir un énoncé de mission en trois étapes.

Ø       Créer une vision inspirante et motivante.

Ø       Développer de grandes directions soulignant les points importants.

Ø       Établir des objectifs spécifiques, mesurables et réalisables.

Ø       Isoler les facteurs clés mesurant le succès ou l'insuccès de l’organisation.

Ø       Découvrir les obstacles sur le chemin de la mise en oeuvre.

Ø       Développer des règles qui façonnent la culture de l'organisation.

Ø       Utiliser des stratégies de positionnement pour définir et exceller dans votre « niche ».

Ø       Identifier les pièges à éviter lorsque vous faites de la planification stratégique.

Ø       Utiliser une méthode pour évaluer la qualité d’un plan.

Méthode Pédagogique :

La pédagogie est active avec une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de mises en situation.