Formation aux Outils du Changement Niv 2

Pratiquer les outils du changement Niv II –

Faire du changement une opportunité pour les équipes.

Objectifs

· Comprendre et pratiquer la planification stratégique.

· Prendre conscience des différents niveaux de changement et de leurs enjeux.

· Intégrer le rôle du manager dans la conduite du changement.

· Développer ses aptitudes et ses compétences pour accompagner le changement.

· Acquérir des outils et des techniques d’accompagnement du changement.

· Dresser son plan d’action personnalisé pour mieux conduire le changement

Public

Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans le leadership/management d’un groupe ou d’une organisation.

Nombre de participants

6 à 10 participants maximum.

Animateur

Consultant et Formateur en Efficacité Managériale et en Communication.

Comment ça marche ? :

Il y a deux types de perdants, dit-on : ceux qui y ont réfléchi sans le faire et ceux qui l'ont fait sans y réfléchir. Soyez plutôt du groupe des gagnants !

Quel est le Programme ? :

Prendre conscience des opportunités que représente le changement

• Savoir mettre en perspective le changement.
• Identifier les différents niveaux de changement.
• Annoncer un changement impopulaire.
• Découvrir les principes clés d’une bonne conduite du changement.

Considérer positivement les résistances aux changements

• Adopter une attitude constructive face aux résistances.
• le besoin sous la difficulté.
• Appliquer une stratégie efficace pour dépasser la résistance.
• Développer une attitude de flexibilité et d’ouverture.

Se réapproprier son pouvoir personnel dans les périodes de changement

• Développer des compétences relationnelles bénéfiques en situation de changement.
• Cultiver la maîtrise de soi face aux turbulences.
• Gérer avec souplesse l’interface entre le court terme et la vision long terme.
• Inspirer l’équipe en alliant force, maîtrise et empathie.

Application pratique : développer ses pouvoirs personnels.

Exercice sur les ressources pour prendre du recul.

Développer son plan d’action personnel pour mieux conduire le changement

• Monter une stratégie de conduite du changement.
• S’exercer sur les techniques d'accompagnement

Exercice individuel supervisé

Méthode Pédagogique :

La pédagogie est active avec une alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de mises en situation.